Leder dina finansiella siffror rätt?

Diskutera företagets styrning och strategi med bl a
professor Nils-Göran Olve - Sveriges Mr Balanced Scorecard!

 

Det här seminariet hålls för dig som ska börja med styrkort - eller överväger att göra det - eller kanske inte riktigt lyckades förra gången. Lär dig argumenten för och emot. Hur de skulle kunna användas i ditt företag. Vi går igenom vad man bör tänka på inför ett styrkortsprojekt - eller borde ha tänkt på. Och vad som krävs för att hålla styrkortet vid liv.

 

Seminariet baseras på relevant litteratur och kända exempel på styrkortsanvändning. Vi riktar oss främst till deltagare som på kort tid vill fördjupa sig i metoden och dess tillämpning. Kunskapsinnehåll och tempo prioriteras framför påhittade praktikfallsövningar. Max 20 deltagare.

 

Vi går igenom Balanced Scorecards teoretiska ursprung och relation till andra "styrfilosofier" - och hur man gör för att lyckas i praktiken. Det viktiga är att bestämma hur du vill använda styrkort och vilka följder det får för utformning och införande. Vi ger en struktur för hur du vägleder din organisation att ta ställning till detta.

 

Risken med styrkort är att man ser metoden enbart som nyckeltalsrapportering. De som lyckas använder den för att göra strategier synliga och möjliga att diskutera. För att skapa samsyn om sitt företags spelsystem - dess strategi översatt till något meningsfullt för alla medarbetare. Först då kan man komma överens om vad strategierna betyder för vad var och en gör. Och mobilisera goda idéer om hur var och en kan bidra till företagets mål. Utnyttja styrkort för att få företagets spelare att göra rätt saker!